ITイノベーション

多数のイノベーション実施経験に基づき、個々の企業に適したイノベーション施策の計画及び推進をサポートし、社員のマインド改革も実現します。

 

DX(デジタルトランスフォーメーション)、AI,xxTech、などITの変革が加速する中で、IT改革が進まない企業が多いのも事実です。

経営者がITの知識に乏しいとか、その重要性を認知していないというような論評がインターネット上にはたくさんあります。

本当でしょうか。

経営者はビジネス改革を進める為に、自社のIT責任者にIT改革の宿題を出しているはずです。

IT改革は新しいIT技術を単純に取り入れることではなく、IT組織の在り方から見直して、新しいビジネスをささえるIT組織として生まれ変わることをも必要とされます。

従って、自身が所属しているIT組織を解体/再構築するような対応が必要とされる為、躊躇してしまうことが多いのでないでしょうか。また、長年、その企業でIT部門を経験して来た人であれば、自部門の問題を冷静な目で抽出すること自体、困難になっている可能性もあります。

これは、その人の能力の問題ではなく、組織に長年属していると誰でも陥ってしまう問題です。

従って、第3者の目で改革を行うことが重要で、技術だけでなく、システム開発の全プロセス、チームビルディング、ビジネス企画などにも精通したITコンサルタントに依頼するべきなのです。